6月27日上午，龍巖市國資委黨委副書(shū)記黃洪水率企業(yè)領(lǐng)導人員管理科、黨群工作科等人員組成調研組，深入環(huán)境集團權屬企業(yè)排水公司、環(huán)工檢測公司開(kāi)展實(shí)地調研。此次調研以“察實(shí)情、破難題、促發(fā)展”為導向，將深入貫徹中央八項規定精神學(xué)習教育與基層實(shí)踐深度融合，為國資國企高質(zhì)量發(fā)展把脈定向。

深耕生產(chǎn)現場(chǎng)   聚焦技術(shù)創(chuàng )新

調研組首站抵達排水公司，深入廠(chǎng)區污水處理全流程作業(yè)現場(chǎng)，實(shí)地勘察設備運行、污水處理工藝等情況，詳細詢(xún)問(wèn)生產(chǎn)環(huán)節中的技術(shù)難點(diǎn)與運營(yíng)痛點(diǎn)。在環(huán)工檢測公司，調研組通過(guò)“看現場(chǎng)、聽(tīng)介紹”的方式，考察現代化檢測實(shí)驗室標準化運作流程，直觀(guān)了解環(huán)境檢測全流程質(zhì)控體系建設情況。

三方面擘畫(huà)發(fā)展路徑

在隨后召開(kāi)的專(zhuān)題座談會(huì )上，環(huán)境集團以“黨建+環(huán)境檢測”融合發(fā)展模式，匯報業(yè)務(wù)拓展情況、人才梯隊建設現狀及未來(lái)發(fā)展規劃。黃洪水副書(shū)記針對企業(yè)發(fā)展實(shí)際，提出三點(diǎn)指導性意見(jiàn)：

一是聚焦科技創(chuàng )新驅動(dòng)，加大研發(fā)投入，推動(dòng)檢測技術(shù)迭代升級，以技術(shù)優(yōu)勢搶占市場(chǎng)高地；二是強化人才強企戰略，在拓展檢測業(yè)務(wù)版圖的同時(shí)，靶向引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，完善職稱(chēng)評定激勵機制，構建多層次人才梯隊；三是深化企業(yè)內部改革，充分釋放商業(yè)一類(lèi)企業(yè)活力，大膽探索薪酬制度改革，建立與市場(chǎng)接軌、績(jì)效掛鉤的薪酬體系，全方位激發(fā)全員營(yíng)銷(xiāo)活力與創(chuàng )新動(dòng)能。

三項要求筑牢思想防線(xiàn)

調研中，黃洪水副書(shū)記還為排水公司、環(huán)工檢測公司員工上專(zhuān)題黨課，重點(diǎn)強調中央八項規定精神對作風(fēng)建設的重要意義，要求廣大年輕干部聚焦三個(gè)“第一”，將規定精神貫穿國資國企改革發(fā)展全過(guò)程：

一要以“扣好人生第一?？圩印钡那逍阎嗡枷氲虊?，系統學(xué)習中央八項規定及其實(shí)施細則，從典型案例中汲取教訓，樹(shù)牢“底線(xiàn)思維”，做到心有所畏、言有所戒、行有所止；二要以“把準作風(fēng)建設第一標尺”的自覺(jué)錘煉過(guò)硬本領(lǐng)，踐行“四下基層”工作法，發(fā)揚“馬上就辦、真抓實(shí)干”優(yōu)良傳統，在一線(xiàn)調研中掌握實(shí)情，在攻堅克難中提升能力；三要以“扛起干事創(chuàng )業(yè)第一擔當”的魄力投身改革實(shí)踐，主動(dòng)破除“躺平”心態(tài)，勇挑國企改革發(fā)展重擔，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感和“事事緊抓不放”的執行力，奮力書(shū)寫(xiě)國資國企高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

雙輪驅動(dòng)賦能高質(zhì)量發(fā)展

此次走訪(fǎng)調研，既是貫徹落實(shí)黨中央“大興調查研究” 決策部署的生動(dòng)實(shí)踐，也是深入貫徹中央八項規定精神學(xué)習教育的重要舉措。通過(guò)“一線(xiàn)調研+黨課教育”的雙輪驅動(dòng)，既為企業(yè)發(fā)展指明方向，又筑牢黨員干部敲響作風(fēng)建設的警鐘，推動(dòng)理論學(xué)習與業(yè)務(wù)實(shí)踐深度融合，為龍巖市國資國企高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。